Monthly Archives: February 2015

[R] letters, LETTERS, month.name, month.abb

letters, LETTERS, month.name, 跟 month.abb 是 R 裡面蠻方便使用的四個字元向量,底下是在 console 上的執行結果:

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[R] 如何讀寫 JSON 格式?

在 R 中,要讀寫 JSON 格式的資料,可以使用 rjson 套件。

範例程式一:

執行結果如下:

範例程式二:

執行結果如下:

參考資料: Wikipedia: JSON How to read data from a JSON object(in a file) into R?

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[R] reshape2

一圖解千字: 資料來源: Reshaping a Dataset

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[創業] 怎麼學習寫程式?

我喜歡在 Mr. Jamie 的部落格上面看到的關於學語言跟程式語言間的關聯性的說法: “這些工程師往往可以輕鬆的通過面試,但當他們真正開始工作,卻讓人大失所望。我讀了很多關於這個問題的研究,但當我越看它,就越發現這些「殘障工程師」,就好像我的英語學生一樣。他們有 5,000 字的詞彙,書裡面的每一個文法都背得滾瓜爛熟,但是就是說不出一句話。 我的理論是,程式其實就跟寫作沒什麼兩樣。多數的程式概念上一點都不難 (跟你想的不一樣),我們搞不好的原因往往只是寫作能力太差。大部分的工程師根本就不是「流暢」的語言使用者,也沒有努力想要讓自己變得流暢。他們不去多讀讀他人的程式,看不懂也不會使用「成語」,更不會「用程式語言來思考」。這些人寫出來的程式很糟,因為他們根本就是電腦語言的三歲小孩,卻試著要寫一本小說。” 學習寫程式跟學習一個語言是一樣的,必須不斷的練習跟使用你所學得的東西,而不是只是背誦一些使用方法。 參考資料: 最棒的程式碼,不是程式碼

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[R] Installing and Uninstalling R on a MAC

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[轉貼] Crawler 撰寫經驗分享 by Ronny Wang

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[R] 如何使用 R 裡面的 Datasets ?

R 的 Packages 裡面,可能會附帶一些 datasets ,要怎麼使用它們呢?

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[讀書心得] 創業是人人必備的第二專長

創業是人人必備的第二專長 Escape from Cubicle Nation 作者: 潘蜜拉.史蘭 原文作者:Pamela Slim 譯者:王怡文、閻蕙群 出版社:時報出版 出版日期:2009/09/10 語言:繁體中文 這也是想要創業的人值得參考的一本書。看這個書的時候,可以感覺到作者是那種比較細心的女性,想要把很多細節講清楚,所以剛開始看的時候,感覺比較難抓到重點,但是仔細再讀之後,會發現很多地方值得參考。 舉例說明,在 《$100 startup》 裡面講到創業,他說了三個重點,1. 賣什麼產品或服務, 2. 誰會買它, 3. 怎麼收錢? 簡單明瞭吧? 而在這本書裡面,作者說明了創業的八個步驟: 找出你的「甜蜜點」 描繪你的理想圖 努力發想創業點子 想清楚錢的事 定義品牌精神 招募支持你的盟友 實地測試創業點子 做好充分準備 是不是複雜很多? 關於原理原則的部分,這本書並沒有說明的很簡潔易懂,但是當你深入到各部分的細節的時候,它倒是可以給你很多思考的起點。 譬如說,在思考創意點子的時候,這本書告訴你可以使用: 加薯條的方式:思考如何在產品或服務上面,提供更多的附加價值。 地衣模式:如何依附在其他大企業底下做生意,譬如說,去 iHOP 賣氣球。 … Continue reading

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[讀書心得] 3000元開始的自主人生

3000元開始的自主人生:50位小資創業老闆的實戰成功術 The $100 Startup:Reinvent the Way You Make a Living, Do What You Love, and Create a New Future 作者: 古利博 原文作者:Chris Guillebeau 譯者:連育德 出版社:天下文化 出版日期:2013/02/22 語言:繁體中文 這本書蠻適合想要小資創業,但是不知道怎麼開始的人看。 作者在書中整理了他訪問了超過一千五百名受訪者的故事,這些受訪者至少符合下面六個標準的四項: 「興趣變生意」經營模式 低開辦成本 每年淨利至少五萬美元 不需特殊專長 財務資訊揭露完全 員工人數少於五人 (我覺得書中闡述的觀點是合理可行的,但是五萬美元其實有點少,在美國可能必須省吃儉用的過生活。) 作者說創業相當簡單,只有三個重點: 產品或服務:你的賣點 有人願意花錢買:你的客戶 收費方式:你提供產品或服務後,如何拿到錢。 … Continue reading

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[讀書心得] 遠距工作, go!

遠距工作,go!:雲端時代企業與個人的美好生活主張 Remote:Office Not Required 作者: 福萊德, 漢森 原文作者:Jason Fried,David Heinemeier Hansson 譯者:陳逸軒 出版社:天下文化 出版日期:2014/04/25 語言:繁體中文 這本書跟《工作大解放》一樣,一翻開之後就讓人忍不住的一次把他看完。作者善於用簡單明瞭的文字,來闡述他的想法,難怪很多人喜歡看他們的書。 在書的一開始,作者提到 Yahoo 在 2013 年 2 月宣布終止公司內部遠距工作的方案,是一個錯誤的決定。接著,作者提到遠距工作的時代已經來臨啦!過去很多不好管理的事務,隨著科技的進步,很容易就可以做到了,所以大家應該順應潮流,利用更彈性的遠距工作方式,來網羅更好的人才。 遠距工作應該什麼時候開始呢?作者說,越早越好,最好是公司一開始的時候,就開始遠距工作。而遠距工作也不是完全放任不管的,現在有很多協作平台,通訊軟體,以及 issue tracker 等等的工作,都可以防止過度的自由,造成工作被延宕;而公司也需要定期的聚會,讓員工可以見見面。我自己覺得,其實只要善用 issue tracker,通常每個人的進度都可以一覽無遺。 在遠距工作時,常常是需要使用文字溝通的,所以大家必須要有良好的寫作能力,如果想要遠距工作,最好精進一下自己這一方面的能力。而遠距工作的時候,由於大家不一定在同一個國家,不一定是同一個國籍,有時候在會計的部分會比較難處理,一開始可能需要用約聘的方式來雇用新聘的工程師。 所以最後引用 Joel 說的話:遠距工作者的兩個主要特質:聰明、能完成任務。按照自己過去的經驗,遠距工作對小公司來說,是非常可行的。如果大家在創業,在公司所在地附近找不到適合的工程師,不妨嘗試使用 Remote 的方式,跟外地的工程師合作吧!

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