Monthly Archives: March 2014

[轉貼] Using XPath Helper to Understand XPath Statements

怎麼使用 Xpath Helper? 1. 安裝 Xpath Helper。 2. 按下 Ctrl + Shift + x 以打開 Xpath Helper 視窗。 3. 在左邊的 Text Box 內輸入 Xpath 敘述,右邊的 Text Box 會顯示結果! 在 Chrome Dev Tools 內,直接執行 $x(“Xpath敘述”),亦可得到同樣的結果。 影音教學如下:

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[讀書心得] 證券心理學 (安德烈·科斯托蘭尼)

中文書名:一個投機者的告白之證券心理學 原文書名:Kostolanys Borsenpsychologie: Vorlesungen am Kaffeehaustisch 作者: 安德烈.科斯托蘭尼 原文作者:Andre Kostolany 譯者:林瓊娟 出版社:商業周刊 (奇怪,在博客來上面查到的書的封面,跟我買的這本不太一樣。) 我很喜歡安德烈·科斯托蘭尼的書,一方面是因為書是他自己寫的,能直接向大師取經是好事;另一方面,是因為書裡面很多想法很具啟發性。不過,喜歡歸喜歡,他的投資方式有點天馬行空,我始終沒有辦法掌握他的投資方式。 科斯托蘭尼用一個故事解釋他自己所擁有的判斷力。他說年輕時學開車,駕駛教練告訴他,再怎麼學,他一輩子也開不好車。他非常驚訝的問為什麼!教練說:「因為你的眼光總是在引擎蓋上,你要抬起頭,看著遠方三百公尺的地方。」經此點化,爾後他的開車技術判若兩人。同樣的道理,他奉勸所有的經濟學家,抬起頭來看著遠方,不要只是喋喋不休爭論明年的經濟成長率是否相差一個百分點。 群眾心理對股市有什麼影響? 科斯托蘭尼說 T (趨勢) = G (資金) + P (心理)。 他說,股市中、短期的漲跌九十%受心理因素影響,而基本面則是左右股市長期表現的重要關鍵。… 會影響股市行情的是投資大眾對重大事情的反應,而非重大事件本身。 這本書就是以閒談的方式提及跟群眾心理相關的不同議題。 書內提及的一些想法,備忘如下: 投資人在股市循環的過程中,有兩個階段必須採逆向操作,只有一個階段可以順勢投資。 只有長期投資和反向操作才能在股市中賺大錢。 貨幣市場和經濟週期關係非常緊密,但是對商業活動有利的事,對股市通常不利。 股市心理學就像是一場即席演講:在股票市場中,你永遠無法說準,會有什麼重大事件發生,投資大眾又會有甚麼樣的反應,你只能猜測。 所謂指數就是所有股票的平均價格。 永遠保持擔心,但絕不驚慌失措。

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[XNA] 怎麼在 PC 上使用 Xbox 360 的 Controller?

最近想要寫遊戲程式給家裡的小朋友玩! 在學習寫遊戲程式的過程中,發現 XNA 是快速開發遊戲的一個不錯的選擇。(聽說2014年之後,微軟已經不更新 XNA 了,所以之後要開發遊戲可能要使用 MonoGame ,微軟這一點真是令人困擾。) 一時興起,就到露天上面訂了一個 Xbox 360 Wireless Gaming Receiver,好能夠在 PC 上使用 Xbox 360 Controller 來玩遊戲。 我以為 Xbox 360 Wireless Gaming Receiver 是隨插即用的裝置,結果在 Windows 7 上面花了一些時間設定,它才能夠使用。 基本上,設定的方式如下: 下載 Xbox 360 Accessories Software for Windows或從Xbox 360 Wireless … Continue reading

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[讀書心得] 對手偷不走的優勢 (Patrick Lencioni)

中文書名:對手偷不走的優勢:冠軍團隊從未公開的常勝祕訣 原文書名:The Advantage:Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business 作者: 藍奇歐尼 原文作者:Patrick M. Lencioni 譯者:廖建容 出版社:天下文化 出版日期:2014/01/23 看這本書的收穫很多!我覺得它對正在創業或想要創業的人非常有幫助! 作者首先提到要追求成功的企業,必須具備兩個條件:一是聰明(Smart),另一是健康(Healthy)。 聰明指的是在策略、行銷、財務、及科技等等的領域有過人之處,而健康指的是公司內沒有政治角力、做事與賞罰規則不會混亂不清、有高昂的工作士氣與令業界稱羨的生產力、以及優秀員工的離職率低。聰明的企業如果不健康,終究會下錯決定,導致公司陷入困境;健康的公司即使一開始犯些小錯,也能夠迅速調整,從錯誤中學習而變得更聰明。 作者在書中提出了四個金律(建立團結的領導團隊、創造組織透明度、充分溝通、強化核心觀念),幫助讀者調整自己的企業,讓它慢慢變成一個健康的企業。 這本書裡面有很多很有趣的比喻,譬如說作者在講到充分溝通的時候說: “員工不會輕易相信主管所說的話,而是聽其言、觀其行,看看主管到底是不是說真的。最好的驗證方式之一,就是觀察主管是否在一段時間之內,一再重複同樣的說法。 遺憾的是,與我合作過的領導人大多吝於不斷重複重點。有個笑話或許可以說明他們的心情。 有一天,一個女人問她的丈夫:「你為什麼不再對我說你愛我了?」這位丈夫聽了之後露出訝異的表情,想了一會兒,然後回答說:「我們結婚的時候,我就已經說過我愛你了。如果情況有變,我一定會通知你。」” 看完這本書,覺得獲益良多! 不過,在看完的同時,我也產生一個疑問:對於已經成立很久的中小企業,要怎麼樣運用作者所提的金律來改善體質呢?

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