雜感…




2007/02/15

從九O年代初期,台灣半導體代工業興起,台積、聯電等大廠的成功之後,電子業即左右了所有求職人才的決定。政府於2002年推廣「兩兆雙星」計畫之後,所有人的眼光更離不開半導體、影像顯示、數位內容、以及生物技術及醫藥工業等產業。即便是再優秀的機械人才,也努力轉行,用力向”錢”行。兩兆雙星之後,SoC (Systems on Chips)跟無線網路挾帶著台灣現有環境上的優勢,引起另一波的興趣;不管是學界或產業界,都希望能夠運用現有生產設備及技術,帶領台灣產業邁向另一個高峰,電子業像是一個無底的黑洞,將所有的人才捲入。而非電子業的其他產業,成了無法吸引人才注意的孤兒企業。

九O年代後期大陸製造業持續的價格優勢,使得台灣許多的中小企業更是雪上加霜。一方面人才難尋,另一方面人事成本跟材料成本,都比大陸高上許多,在這個微利時代要能夠獲利,沒有降低成本,提高創新能力,公司馬上就會流失訂單,出現虧損。為了解決成本的問題,大部分的台灣公司會引進外勞,但是由於有契約時間的限制,在過程當中會遇到銜接及教育訓練的問題。而很多公司會乾脆紮根大陸,但是由於大陸員工忠誠度不高,公司原本的重要幹部一夕間變為最大競爭對手的情況屢見不鮮。

觀察台灣中小企業的興起,可以發現一個現象;台灣中小企業的優勢在於推廣技術,而非創新技術。所謂推廣技術,即是將現有的技術快速的商品化,或者是將現有的機器改良,提高生產力,或降低生產成本,以賺進大把的鈔票。大致上,一個企業的開始,都是從老闆鼓起勇氣,不知所謂的購入生產機器;而一個企業的成功,則是從該老闆硬著頭皮的接單生產,在壓力中趕出訂單,意外的致富。多數成功的老闆驀然回首,都是替自己捏一把冷汗。如同杜書伍先生在其書上所寫的一般,"回顧過去就像走鋼索般,一步踏空了就到不了現在"。這一段矇著頭硬幹而致富的時機已經過去,現今的時代沒有核心技術的產業,很容易因為競爭者砸入同樣的投資金額,而使得市場被瓜分,甚至企業被取代。

二十一世紀比拼的已經不只是有勇氣,或者說「憨膽」而已。在這樣險惡的環境下,要能夠好好的生存,真的要動腦筋不斷的吸收知識、不斷的創新了!!!




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