[政府計畫] 計畫書內容範例:研發目標及研發策略




研發目標:

本公司短期的研發目標,基本上符合目前政府所推動的三業四化裡面的兩個項目:

  • 傳統產業特色化:
  • 利用原有的技術,導入新的元素來增加原本產品的特色,進而增加原本產品的價值。

  • 製造業服務化:
  • 將高科技運用在傳統產業上面,開發出符合不同利基市場需求的服務商品。

而長期來說,服務業科技化及服務業國際化也將列入我們布局的重點。

研發策略

我們的研發策略,簡單的說就是:分析市場需求,整合產官學研能量,運用高科技,開發新產品、開拓新市場、創造新需求。詳細作法說明如下:

申請政府的補助計畫:
藉由申請政府的補助計畫,我們除了可以獲得更大的能量,來實現我們的研發構想,另一方面,藉由按部就班的行政府計畫,我們可以完善公司內的研發制度。

關注政府政策推動方向:
漫無目標地尋找新的研發項目,非常的花時間。從政府集合專家學者所提出來的政策推動方向來做思考,比較容易在短時間內,確認一個值得開發的新標的。目前政府在推動三業四化,而我們則分析自己的產業特性,往三業四化的方向作思考,來尋找新的研發標的。

思考產業可能的突破方向:
在政府制定大方向之後,各個輔導機構也會針對政府的大方向做許多分析,而分析的結果通常也會是我們思考新產品的著力點。
譬如說,在介紹CITD計畫的簡報中,所列出的傳統產業七大發展方向:

  • 高科技導入傳統產業(產業轉型升級)
  • 產學研之跨領域合作(跨界交流激發創新)
  • 綠色環保環境優質永續(節能減碳、節水、廢棄物回收之效益)
  • 結合區域或跨領域產業聚落的研發價值鏈(研發聯盟合理互補)
  • 結合在地元素創造本土化新產品(文化創意在地精神)
  • 導入設計美學創造獨特性與差異化產品(設計加值提升附加價值)
  • 新技術與新材料開發創造獨特的新產品(關鍵技術關鍵材料)

以上的方向,都是我們研發方向的思考重點。

加強與產學研合作:
缺乏人才是大部分傳統產業面臨的問題。前一次執行CITD時,我們委託工研院共同來研究開發新技術。而在此次的計畫中,我們將委託國立陽明大學生物醫學工程研究所協助研發並聘請一位業界資深顧問來加速我們的研發速度。

關注新科技的方向:
大家都在關心的科技,通常也表示當一個公司採用之後會比較容易找到使用的客群。本公司目前觀察的重點科技,除了在本計畫中已經運用的技術,還包括QR Code及3D Printing技術。如果本計畫進行順利,下一年度將計畫以QR Code為主,推動服務業科技化及國際化。

了解市場需求:
研發成功的一個重要因素,是要找對方向、做對產品,而要做到這一點,必須確切的瞭解市場需求。廣泛的分析市場資訊以找出利基市場,確實了解客戶的需求並盡量的將高科技運用在傳統產業上,是本公司重要研發策略。

重視智慧財產:
對於研發過程中遇到的狀況,我們都會仔細記錄下來,而對於研發過程中產生的新想法,我們都會仔細評估是否應該申請專利,一方面先將技術卡位,另一方面以提高競爭廠商想要進入同一個市場的門檻。




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