[創業] 關於公司的使命




除了Robert Kiosaki在《窮爸爸富爸爸》裡面,不斷的強調使命的重要外,我從另外兩本書裡面,也感受類似的觀點.

首先,在”Lucky or Smart”這本書裡面,作者說:”大多數人(尤其是大多數的聰明人)生來悲天憫人.如果有機會,他們寧可把寶貴的時間花在對社會有益的事情上,不願把時間花在對社會有害的事情上.… 當這些聰明、受到激勵的人聚集於本質創新、道德上令人信服、經營哲學具建設性的企業時,他們會努力工作.當他們努力工作,就會產生令人驚喜的大好機運.這令人驚喜的大好機運(也就是員工意外發現的好運)能讓公司發生許多意想不到的事.當然,這些意想不到的事有好有壞.畢竟一開始沒有人為「發生好事」預做規劃,所以這些好事看起來似乎全憑運氣而發生.換句話說,要確保大好機運出現,最好的方式就是務必讓許多事發生.…”

“幸運會降臨在本質創新、道德上令人信服、經營哲學具建設性的創業家身上.… 創業家如何傳達企業的使命並讓人了解,才是重點所在…”

這些話聽起來似乎跟使命沒有直接的關係!?其實是有的!

很多聰明的人會想要做一些對社會有意義的事!而當他們發現你對他們感興趣的使命擁有熱情,而他們又具有你缺少的專長時,他們可能會主動地找上你!
當聰明又有熱情的人跟你一起工作時,你就開始走運了!

而在Jack Welch的書《致勝》中,他一開始就強調公司的使命跟價值的重要性,使命就是公司要走到哪裏去,價值就是哪些行為可以讓你達成目的地.
譬如說,如果你要打造一個高服務品質的企業,那誠信應不應該成為企業的價值之一呢?
在開始一個企業之前,我們必須做好類似的思考!

我認為對創業者來說,使命是很重要的,你必須從自己的興趣來發想公司的使命.因為要達成公司的使命,你會需要熱情,才會努力不懈的為了達成目的而奮鬥,如果不是自己的興趣,很難產生那麼多熱情;除此之外,你也會需要吸引很多有同樣的熱情的人來一起工作,如果不從興趣來發想,很難讓自己有熱情,很難找到志同道合的人,也很難堅持著的讓事情順利的達成.




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